為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)部署要求，壓實安全責任、深化隱患治理、提升管理效能。公司于2025年8月6日在四樓會議室召開2025年7月安全生產(chǎn)會暨EHS委員會第二次會議。公司黨委書記、總經(jīng)理洪波主持會議，高管、中層管理人員、主管、班長及專兼職安全員等共計30余人參會。
2025年7月安全生產(chǎn)會暨EHS委員會第二次會議
學深悟透，筑牢安全思想根基
會議以“學習習近平總書記講安全”開篇，組織全體與會人員深入學習領(lǐng)會習近平總書記“人民至上、生命至上”的核心安全理念。會議引導(dǎo)全員從政治高度與民生維度深刻理解安全生產(chǎn)的極端重要性，切實將“安全是發(fā)展的前提”內(nèi)化為全體干部職工的思想共識和行動自覺，為后續(xù)安全工作奠定了堅實思想基礎(chǔ)。
多維推進，閉環(huán)管理精準發(fā)力
會議創(chuàng)新采用“學、查、析、布、督”五大維度閉環(huán)管理模式，層層深入推動安全管理精細化：
以“學”立制：深入解讀最新EHS政策法規(guī)、行業(yè)標準及華潤燃氣集團EHS管理要求，同步修訂完善公司安全管理制度體系，確保全員知規(guī)守規(guī)，為安全管理提供制度保障。
以“查”促警：深度剖析行業(yè)典型事故案例，從事故原因、處置過程、經(jīng)驗教訓三個維度開展對照檢查，切實做到舉一反三、防微杜漸，推動安全管理由被動接受向主動作為轉(zhuǎn)變。
以“析”明責：全面晾曬2025年二季度EHS關(guān)鍵指標完成情況，通過量化考核、數(shù)據(jù)對標，倒逼各層級落實"三管三必須"要求，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任。
以“布”定向：系統(tǒng)復(fù)盤二季度EHS工作成效與不足（重點涵蓋問題跟進、安全檢查短板及工作不足），分管安全副總經(jīng)理雷學建從責任清單、任務(wù)節(jié)點、考核標準三個維度部署下階段重點工作，確保目標明確、路徑清晰。
以“督”提級：黨委書記、總經(jīng)理洪波作指導(dǎo)講話，從企業(yè)戰(zhàn)略全局高度，再次強調(diào)安全生產(chǎn)是不可逾越的“生命線、底線、紅線”。他要求全員必須時刻保持“如履薄冰”的敬畏之心，以扎實有力的舉措，推動安全管理模式實現(xiàn)從“被動應(yīng)付”向“前瞻性主動防控”的戰(zhàn)略性升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢最堅實的安全屏障。
本次會議通過“學、查、析、布、督”的全鏈條閉環(huán)管理，有效強化了各級安全責任主體的紅線意識與擔當精神，為下半年安全工作錨定了精準發(fā)力點。以此為新的起點，公司將持續(xù)完善EHS管理體系，深化“主動安全”文化建設(shè)，向著“零事故、零責任”的目標篤定前行，以更穩(wěn)健的步伐、更安全的運營，為中國燃氣行業(yè)的安全可持續(xù)發(fā)展貢獻華潤力量。
|
